De Nieuwe Lelie Logt

Hopelijk blijft Cohen zichzelf, effent hij de weg voor ander leiderschap en groeit de waardering daarvoor. Authentiek en verbindend. #cohen

Vandaag de groenten-tomatensoep volgens recept van Hetty gemaakt. We hadden eters en de pan was goed gevuld en daarna de magen. In plaats van kant en klare soepgroenten hebben Florien en ik van alles op de biologische markt gekocht, fijngesneden en in de soep gemikt: prei, bloemkool, bleekselderij, platte selderij, paprika en winterwortel.
Het was heerlijk. Alleen de geuren van al die verschillende vers gesneden groenten waren al een traktatie voor de neus.
Dank Hetty!

Wheatley doet sinds 1973 onderzoek naar het functioneren van systemen, vanuit organisaties zelf en als consultant. Een citaat van haar website:

“For many years, I’ve been interested in seeing the world differently. I’ve wanted to see beyond the Western, mechanical view of the world and see what else might appear when the lens was changed. I’ve learned, just as Joel Barker predicted when he introduced us to paradigms years ago, that “problems that are impossible to solve with one paradigm may be easily solved with a different one.
I’ve been applying the lens of living systems theory to organizations and communities. With wonderful colleagues, I’ve been exploring the question: “How might we organize differently if we understood how Life organizes?” It’s been an exploration that has helped me look into old patterns and problems and develop new and hopeful insights and practices. It has also increased my sense of wonder for life, and for the great capacity of the human spirit.”

Op dinsdag de 19de januari 2010 nam ik deel aan een workshop onder haar leiding.

Wheatley’s centrale boodschap is dat we – zeker in tijden van crisis – de kracht van iedereen moeten benutten; de diversiteit om ons heen. Om de kracht van mensen te kunnen benutten is andersoortig leiderschap nodig. Leiderschap dat uitnodigend is en mensen stimuleert, dat uitgaat van duidelijke principes die iedereen zich eigen heeft gemaakt. Belangrijk voor iedere leider is het uitgangspunt van gelijkwaardigheid; leiders hebben niet alle antwoorden. In een dergelijk klimaat zullen mensen zorgen voor wat ze zelf hebben gecreëerd en zullen zij verantwoordelijk nemen (bijv. informatie delen), omdat ze geven om wat ze doen. They care when they feel they are being cared for. Ook zal zichtbaar worden dat leiderschap bij iedereen naar boven kan komen als er sprake is van betrokkenheid bij een thema.

Het tweede deel van de dag stond “Perseverence is a discipline” centraal. Een nieuw thema van Wheatley. Ze richt zich tot iedere pionier en spoort hen aan vol te houden om nieuwe systemen te creëren. Ze legt uit met welke dynamiek een pionier te maken krijgt en hoe belangrijk het is dat pioniers elkaar steunen. Uiteindelijk is voor het in gang zetten van verandering maar een kleine groep doorzetters nodig.

Ik doe de spreekster geen recht door haar boodschap zo kort samen te vatten. Voor een uitgebreider verslag van de conferentie verwijs ik naar het verslag van Theo Buijsrogge. Uit zijn verslag tot slot:

Leiderschap in tijden van crisis
Leidende principes om een crisis door te komen:

De website waar dit alles te vinden is.

Mijn voornemen voor dit jaar is ‘soep maken in het weekend’. Goed voor gezond eten, goed voor de gezelligheid omdat iedereen kan aanschuiven voor een kommetje en goed voor de ontspanning die koken met zich meebrengt. 2010 begon met Franse courgettesoep uit een heel oude Allerhande (wk 1), daarna Knoflookbroodsoep omdat ik veel oud brood over had (wk 2) en Tomaten-Groentensoep naar het voorbeeld van een vriend (wk 3). Dit weekend Zoete aardappelsoep (wk 4), zoals ik die vaak at in de kantine van Stadsdeel Westerpark en gemaakt door Stichting De Waterheuvel. De Waterheuvel heeft overigens een mooie doelstelling: arbeidsrehabilitatie en dagbesteding voor mensen met een psychiatrische achtergrond.
Terug naar de soep: Graag ontvang ik tips voor lekkere soeprecepten.

Een benadering van een conflict vanuit macht lijkt zich niet te verhouden tot een benadering vanuit liefde. We hebben het gevoel dat we moeten kiezen tussen die twee. Het machtsspel in een organisatie versus de mensgerichte benadering in een organisatie. In beide kun je doorschieten: een machtsspel eindigt in oorlog en de liefde eindigt in verstikking en matheid.

Gisteren liet Adam Kahane in een boeiende lezing zien hoe macht en liefde samen kunnen gaan en dat de combinatie doorbraken kan creëren in schijnbaar onoplosbare problemen. Adam Kahane reist de hele wereld over om taaie conflicten open te breken. In december was hij in Kopenhagen en deed hij ook een workshop met leiders uit Noord en Zuid Soedan. Indrukwekkend. Zijn boek “Power and love” is net verschenen in Nederland. Eerder schreef hij “Solving tough problems“.

Naast zijn boodschap was hij als mens ook mooi om mee te maken: duidelijk over zijn overtuigingen en eerlijk over zijn twijfels, geen ijdelheid.

Hier een (wat langere) video van hoe Adam Kahane de andere aanpak bevordert in een groot gezelschap.

Een prachtige reeks korte gesprekjes met mensen die hij zomaar langs de route ontmoet.

Er zitten nu ezelsoren in dit boek, wat betekent dat ik bepaalde bladzijden nog eens wil opslaan. Ik had ook een pen tussen mijn tanden om snel iets te kunnen onderstrepen. Met andere woorden; ik zat het boek actief te lezen.
Het boek gaat niet over gloeilampen versus ledlampen, alhoewel … Het boek gaat over de zoektocht naar een nieuwe manier van leven en samenleven. Een vervolg op de verlichting van Descartes, Newton, Voltaire, Kant en anderen waardoor het verstand op een hoger plan werd geplaatst. Deze verlichting gaat over het integreren van je verstand, emoties en spirituele bewustzijn.
Touber leidt de lezer langs een aantal mensen die bijzondere inzichten hebben verkregen over hoe die volgende verlichting eruit ziet. Het was grappig te merken dat in dit boek weer allerlei lijntjes samenkomen van onderwerpen waar ik de afgelopen jaren mee bezig ben. Zo start het boek met de cultural creatives, komt de leiderschapsontwikkeling volgens Manfred van Doorn aan de orde waarbij hij filmfragmenten gebruikt om te illustreren en heeft hij een hoofdstuk gewijd aan Jill Taylor (bekijk deze video!) die als neuroloog een hersenbloeding doormaakt.
Een van de laatste hoofdstukken besteedt hij aan Danah Zohar, een Brits/Amerikaanse filosofe en theoretisch fysica. Danah Zohar heeft uitgebreid onderzoek gedaan naar spirituele intelligentie en daarvoor ook een meetinstrument ontwikkelt (te doen via internet en je krijgt een uitgebreid terugkoppelingsrapport). Ik had het geluk afgelopen vrijdag een lezing van en dialoog met haar te mogen meemaken. Een inspirerende en wijze vrouw!
Touber heeft zijn boek opgebouwd met korte en toegankelijke hoofdstukken, waardoor het makkelijk leest en erg informatief is. Het boek helpt zeker om de verlichtingsbeweging (wat dat ook moge zijn) en de cultureel creatieven te versterken.

Woensdag had ik het voorrecht aanwezig te zijn bij een lezing van en dialoog met de Amerikaan Joseph Jaworski. Alweer een tijdje geleden was is geraakt door het boek dat bij schreef: Synchroniciteit en het boek waar hij aan meeschreef: Presence. Het werd een bijzondere avond waaruit weer een belangrijk inzicht voor mij voortkwam, namelijk het belang van de plek van ontmoeting: ” Primacy of Place” . Daarmee ga ik nog wel eens slordig om, terwijl het voor het voeren van een echte dialoog wezenlijk is. Verder was er ook veel bekends die avond, omdat ik de boeken had verslonden en geen zin ongelezen was gebleven.

Even voorlezen voor het slapen gaan.

Bij het plaatsen vraag ik me af of zo’n plaatje publiceerbaar is. Voor mensen met trauma’s heeft zo’n plaatje misschien een geheel andere betekenis. Eigenlijk beïnvloedt dat zomaar de pure geluksbeleving die ik had toen ik hen zo samen observeerde. Ik houd het op het kleine grote geluk; kijk maar naar hun ogen.

Morgen is er een groot festival over duurzaamheid op het Westergasfabriekterrein. Mis het niet en laat je inspireren en adviseren over een andere leefstijl!

Geluk!

Ra, ra, waar waren we?